黑師傅捲心酥
http://www.healthful.com.tw/
黑糖*3
幾年前老爺曾買過草苺和黑糖的,那時不知道黑師傅這麼搶手,看同是買跟著買而已,老爺給我吃時還想買黑糖幹麻,甜甜的而已阿!吃草莓時還好,但吃原本很嫌棄的黑糖後驚為天人(??),想不到黑糖可以這麼好吃,之後想再吃卻都吃不到!
終於這次網上有人開團,所以毫不猶豫買了3罐黑糖!
外層餅乾酥脆,不會輕易掉皮,咬的時候不會完全扁碎掉,不像一般大賣廠賣的那種比較軟,一咬碎屑一地,一定要用手接!黑師傅不用手接也ok!
至於內餡就香香甜甜很好吃,甜度剛好,像大賣場那個就太淡,而costco的又太甜!黑師傅真的會一口接一口,不喝水也Ok!
波麗士大人EP2 (藍正龍.林佑威.桂綸鎂主演)
昨天晚上波麗士發生很多大事,
劉漢強和黃方儀若有似無的戀愛看了很甜蜜很為他們開心,
在學校2人偷偷摸摸的見面很為他們緊張,令人驚訝的方儀居然去漢強家玩,穿的很LADY~~~阿嬤很可愛,但每次看他們家吃飯我都為他們緊張,昨天就很怕方儀也拉肚子....好笑的阿嬤竟然還拿戒指要給方儀戴,還好漢強反應快,不然真尷尬! 2人窩在房間裡還有在山野間無憂無慮的樣子真令人羨慕!
但回到學校後方儀游泳的惡夢還是沒結束,就在大家以為結束的那一天,結束的並不是游泳的惡夢...他們最後一面時還?要慶功,而且方儀還有話要等回來時對漢強說,不是嗎?就這麼走了......
看了這段真的很難過~~之後他們到警局實習,警校訓練有術身材好的學生們畢了業個個身材走樣,而且生活鬆散,不過還是很辛苦,不同的辛苦! 警察杯杯們真的很了不起啊,大小雜事都要管,果然是人民的褓母! 實習這段很快的帶過,整段劉漢強還是在深深的憂鬱中,身為觀眾的我也是!小鎂長的很清新可愛,男生女生都喜歡的那種型,以後只能在回憶的片段看到她了
從晚上喝酒時林俊維不小心的脫口而出可知,林俊維真的很在意李安毅阻礙他當班代的事,一直放在心裡!
最後林俊維果然如他所願當上中隊長了!整個風水輪流轉,媳婦熬成婆,我以為他一直會是長袖善舞八面玲瓏的人,想不到他整個變了一個人,當了學長後嚇到我了,喉嚨一直喊不會壞掉嗎? 真的好兇,好嚴,好像要把一年下來累積的怨全都發洩在學弟身上,和李安毅那種為了學弟好的嚴格不大一樣! 雖然如此,我還是覺得大隊長應該要在學弟面前給他面子的,怎麼可以直接叫新生起來,很像完全否定他,只會讓他更不平衡而已! 不過林佑威這邊演的很棒,很期待他之後的演出!
我看學弟的出現完全和去年的菜鳥一樣,和他們最大的不同是劉漢強要偷偷出去打電話,學弟是偷講手機
果然有配合時代變遷!
潘士淵最後出場了,警察大學!?他的個性有改嗎? 如果是為了公費,他比較適合老師吧?!不過老師的補助比警察少很多!
昨晚的波麗士還是很精采,但可能剪掉太多鏡頭了,有些部份會讓人有懸念~~
如女警官和劉漢強林俊維的後續?不用受嚴厲處罰嗎?
還有黃方儀聽到有人求救,接著下一幕就回到警校這邊,中間第一集播出的花絮怎麼不見了?
昨晚晚了5分鐘看就接的有點不順了,為什麼第一班老師們一直找麻煩?覺得前面5分鐘好像播了超多東西,劇情彈跳的有點快....
而且昨天廣告太多了吧,中間上個廁所回來居然還有廣告!!可能收視率好,廣告就多了吧~這5年來我印象中追的台劇只有<命中註定我愛你>,我想波麗士應該是next one了吧!
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971026 -【基隆七堵】姜子寮山
山岳介紹：
姜子寮山標高729公尺，三等三角點No.1047，名列台灣小百岳。姜子寮山位在暖暖西南，是暖暖、七堵與汐止的界山，號稱基隆市第一高峰。早期台灣盛產山羌，姜子寮山附近自然也不例外，當時獵人為了捕捉，而在此山附近搭工寮就近獵山羌，因羌與姜音相近，因此就取名為姜子寮山。臨界基隆、汐止、平溪的姜子寮山有著極佳的視野展望，登臨攬勝心曠神怡。
姜子寮山面迎東北季風，故山稜以芒草植被為主，山頂視野極佳，基隆市府在山頂東、南、西、北都設有觀景台，四個觀景點景色各不同，天空晴朗萬里無雲時，在山頂上可以眺望基隆河源頭、石底觀音山、平溪三尖、五分山、基隆山、基隆嶼、五指山、七星山、淡水河出口、林口台地、台北101等等，山海美景，盡收眼底。
姜子寮山登山步道，是基隆市最值得稱許的步道之一，這條步道全長只有1.68公里，整段幾乎都舖上枕木，雖然沒有被列入國家級步道，但因其特有的枕木步道及山頂360度全方位視野等內涵，一點也不比一般國家級步道遜色。姜子寮山頂山路四通八達，一路可往汐平公路的磐石嶺，另一路可往中窯尖下嶺腳，也可由中窯尖再縱走至望古山及五分山等。
姜子寮山登山步道是一條適合親子同行的登山步道，基隆市政府沿途豎立許多植物解說牌，讓攜子同行的民眾可以邊健行邊認識野生植物，沿途介紹的植物有筆筒樹、巒大秋海棠、火炭母草等。透過這些說明登山客也等於上了一堂植物生態的課程。
行程人員：共29人
行程記錄：
↑-《09:34》騎車行駛新台五路 (台5線) 往基隆方向，過六堵工業區進入七堵區後，至明德二路與泰安路交叉口 (台5線21.7k)，取右穿越鐵路涵洞進入泰安路，行駛約3k經泰安瀑布入口，續沿泰安產業道路前進，再行駛至泰安產業道路終點之停車場停車(約6.1K)
↑-《09:36》停車場旁豎立著高大的「姜子寮山步道」指標牌，和「朝陽國家步道」的招牌造型頗為神似，右側有觀景涼亭展望台
↑-《09:41》此處有一觀景台，面向七堵、八堵的基隆河谷方向，視野展望相當良好，在此獨自休憩觀景，等候大夥的到來
↑-《10:37》與全體夥伴會合後，出發！ (H440m)，由指標牌後方泥土步道起登緩上，登山口距三角點1.68公里，爬升約300公尺，漫步來回約2小時
↑-《10:41》步道開始是一段平緩的泥土路，兩旁新植不少景觀植物，並設有許多植物解說牌
↑-《10:43》枕木步道起點 (H467m)，設有石椅與步道路線圖，此處往山頂約40~50分
↑-《10:44》步道枕木階梯上有漆字 -「2375」，是登頂的總階梯數，枕木上面從山下起點以每100階倒數編號，直到山頂，增添健行的樂趣
↑-《10:45》以鐵路枕木搭起的步道，階與階之間的間隔取得剛好，不會太近、也不會太遠
↑-《10:50》以枕木為主之步道材質，與當地環境協調並減少破壞自然環境，在生態保育上，不會阻止空氣、水與地表土壤間的循環
↑-《10:52》步道沿途路旁設有木椅或石椅供健行遊客歇息，大夥漫步前進，邊走邊休息
↑-《10:54》除了登山健行的功能外，這條步道也提供了很豐富的植物生態，枕木步道兩旁有很多的植物，例如台灣桫羅、芒萁、山月桃仔、火炭母草… 等常見植物
↑-《11:06》這枕木登山步道並非一直是爬坡，而是一段上坡，一段平路，偶爾還會有一小段下坡路，平緩處則見質樸的泥土路，陽光穿透林間，使整條步道顯得明亮爽朗，綠意盎然
↑-《11:10》旗尾崙山叉路 (H571m)，此處設有石椅與步道路線圖，右側山路循稜往旗尾崙山、泰安瀑布，另有指標往汐止的姜子寮親水公園約90分，休息片刻後續直行。怎麼感覺這石椅做的造型，有點像棺材
↑-《11:13》拔西猴山叉路 (H562m) ，左上往拔西猴山、草湳約200分，續行步道往姜子寮山約25分
↑-《11:16》姜子寮山登山步道是基隆市最值得稱許的步道，雖然沒有被列入國家級步道，但因其特有的枕木步道及山頂360度全方位視野等內涵，一點也不比一般國家級步道遜色
↑-《11:19》雖然是爬階梯，但是這種符合人體腳步的距離，自然地一步步踩上去，雖然爬坡，也不會覺得累，很有國家級步道的規劃
↑-《11:30》宛若天梯的枕木步道一路往上。今天我背16公斤的重裝，當作下禮拜嘉明湖的行前訓練，牛刀小試一下
↑-《11:37》其中登頂前200公尺階梯坡度最陡，越往高處，開始出現芒草景觀，視野也開闊了起來
↑-《11:41》快到山頂時，兩旁都是芒草，此時秋芒正美！四年前沒有開闢這段步道時，是要鑽行芒草叢才能登頂
↑-《11:42》步道頂點是海拔729公尺的姜子寮山山頂，有一顆三等三角點基石一○四七號，山頂腹地廣大，視野極佳，基隆市府在山頂東、南、西、北都設有觀景台
↑- 在東側觀景台旁，可循稜通往中窯尖、望古山，遠至五分山，山稜以芒草植被為主
↑- 東側觀景台望去，稜線從姜子寮山綿延到五分山，海拔500至700公尺上下，與基隆、汐止分隔，這條稜線為「五四縱走」的路徑，「五四縱走」又被稱為「基隆的聖稜線」，為五分山→頂子寮山→望古山→中窯尖→姜子寮山→石硿大崙→磐石嶺→耳空龜山→四分尾山 (走完全程約30公里，屬於健腳級路線)
↑- 南側觀景台往平溪鄉望去，還可欣賞連綿不斷、層層疊疊的山脈，讓人心曠神怡，可惜天色霧茫茫
↑- 姜子寮山是基隆的最高峰，傲視群山，四周沒有高山阻擋視線，有著360度的絕佳視野
↑- 姜子寮山頂山路四通八達，西面觀景台旁可往汐平公路的磐石嶺、石硿大崙、姜子頭山，部份路段極陡，是一條險峻的路線，沿途芒草生長快速，時時侵掩山徑，陸續見英勇的登山團體 (如基隆朝陽健行協會)，揮汗揮刀砍芒，以清出路徑
↑- 北面觀景台，若天氣好可遠眺基隆、七堵、八堵一帶，甚至整個基隆港與離岸不遠的基隆嶼都可遠眺，美景盡收眼底。以前基石旁有個「小天下登頂牌」不見了
↑- 姜子寮山，海拔729公尺，三等三角點一○四七號，基隆市最高峰，台灣小百岳之一，去年八月初首登 (部落格第一篇旅記)，當時因為相機沒電所以沒拍登頂照，如今補拍
↑- 感謝一路陪伴我走到山頂的陳家姐妹，大姊、二姊、與慧如
↑- 賴皮哥是這次的活動主辦人之一，幽默逗趣的個性是大家的開心果！
↑-《12:14》在山頂休息半小時後 (有人已經休息1小時以上了)，出發循原路漫步下山
↑-《13:00》回到姜子寮山登山口停車場，與大家會合後，驅車出發前往午餐地點
↑-《13:10》抵達午餐地點，一處古厝涼亭旁，是同行夥伴內朋友的家，招待我們來此野餐聚會，非常的感謝！
↑-《13:12》古厝主人已經正在烘烤「桶子雞」，今日的主角美食
註：桶子雞的做法：將要烤的全雞內外抹上鹽巴（若講究一點可於鹽巴內調和五香粉及胡椒粉增加香味），將準備的全雞置入內盤直立，再將鐵桶蓋上，於鐵桶周圍燃燒準備好的木柴，利用空氣的對流原理，烘烤悶燒鐵桶內的雞，約三、四十分鐘即可完成美味的「桶子雞」了
↑-「桶仔雞」有股天然的清香，油脂在燒烤的過程中，已完全的滴出桶外，肉質香嫩，味道甜美且不油不膩，吃過就很難忘懷，是我第一次品嚐這樣的料理
↑- 除了桶仔雞，還有桶仔山豬肉，肉質口感鮮嫩，千年傳統，全新感受！
↑- 那麼多豐富美味的料理，再配上一鍋熱呼呼的什錦大鍋麵，好讚！
↑- 大夥在涼亭下，開心的享受午餐美食
↑-《15:35》全體大合照(共29人)，今天認識了很多熱情又可愛的朋友，感謝你們讓我度過了一次很開心又難忘的愉快時光，期待下次再聚唷！
↑- 姜子寮山交通路線圖
楊宗緯網路名人榜霸主 擠退建仔 宿敵蕭敬騰第2
曾是楊宗緯對手的蕭敬騰，則登上該榜第2名，星路卻沒有楊宗緯順遂，有媒體報導他可能被華研冷凍半年，兩人命運大不同，陶子勉勵說：「這些都是他們成長的必經過程，也是一種磨練。」
華研企宣總監鄧孔彰昨卻否認，表示沒干涉蕭敬騰餐廳駐唱、校園演唱和上通告等工作，對蕭敬騰和張惠妹在她新輯中合唱一事，他說：「未告知華研，實在有違合約精神。」張惠妹經紀人陳鎮川也表示對「蕭張合作」未放棄，會繼續和華研情商借將，也承認蕭敬騰確實「試唱」過張惠妹的新歌，「但若要收錄，一定得重錄」。 資料來源:壹蘋果網路
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星光現象／半年看不到蕭敬騰？ 傳將遭冷凍
更新日期:2007/06/28 00:12星光現象／半年看不到蕭敬騰？ 傳將遭冷凍
展現創作實力，蕭敬騰這首「海芋戀」在網路上已經是超級熱門，而最近又剛簽經紀約成為阿妹的師弟，不過兩人卻還無法合唱，一圓合作夢想，原來蕭敬騰還被星光大道給牽絆著。
當初參加的是PK賽，不過蕭敬騰和所有選手一樣，都先和合辦的唱片公司簽了一紙同意書，約定半年內不能擅自和其它唱片公司簽約，要和阿妹合唱當然不行，而且不是節目單位幫忙安排的通告也不能上。
被外界解讀成冷凍半年，網友組成蕭幫要力挺，陪蕭敬騰度過這段「冷凍期」。
按照同意書的規定，「理論上」Pub走唱不行，還有校園開唱也是，不過也沒見到蕭敬騰在這些場合銷聲匿跡，唱片公司解釋，主要是怕外務影響選手繼續參加比賽的意願，蕭敬騰的經紀人只要知會過的通告不會態度死硬；全盤否絕，希望弭平網友的撻伐聲。
跟IDEO學新產品提案方法 - 轉
最令PM扼腕的事情就是，明明已經知道市場的機會就在眼前，好不容易在會議中做了新產品構想完整簡報，結果被同事和上司做了以下無情的批評：
認為市場規模預估模型有缺點，對於新產品的未來太樂觀。
認為很多時候產品要放到市場上才見真章，焦點團體或問卷調查只在封閉環境內測試，外部效度不夠。
舉市場現有類似設計的產品做為反例，來佐證這樣的產品不會大賣。
上司以自身過往類似驗來作為反駁，說明新產品並不會有市場。
專注於找出新產品的缺點和問題，但是給的支持卻很少。
其實這樣的例子屢見不鮮，這也不是說是上司的錯，新產品的發展本來就充滿著風險與不確定性，上司挑剔的理由其實都非常正確，所以在PM理性分析的簡報當中，就算是準備再多充分的證據和數據，要是簡報內容不能引起共鳴，不能打動老闆和同事的「感性層面」，公司內僵化的心智模式，就會讓上司偏向以批判的角度來看待新產品，新產品的構想自然在公司內就沒辦法獲得資源與支持。
那該怎麼對抗公司內部僵化的心智模式呢？很喜歡一個關於IDEO的例子，跟大家分享。(摘自創意黏力學)
幾年前，一群醫院管理人員請了 IDEO 設計公司來幫他們改善醫院的工作流程。IDEO 團隊非常明白自己的建議將會遭到醫院內部的極大阻力。要讓醫院員工有作改變的慾望，第一步就是讓他們明白醫院有問題，然後讓他們關心這問題。
於是 IDEO 團隊製作了一部錄影片，是從一位骨折而住進急診室的病人的角度拍攝的。在這錄影片中，我們看到的就是病人看到的。我們就等於是病人。我們穿過門進到急診室，到處找掛號說明，跟住院工作人員打交道，而他們講的是一套外國的醫學用語。最後，我們好不容易躺到擔架上，在醫院裡被推著走。我們看到大串的醫院天花板。我們聽見殘破的聲音，因為看不見說話的人。偶爾他們會探頭進入我們視界之內。更常發生的是，有大段停頓時間，我們停著不動，瞪著天花板，不知下面會發生何事。
珍﹒富頓﹒蘇麗是 IDEO 公司的心理學家，她說這段影片播給醫院員工看時，當下就產生震撼。「第一個反應總是比如『哇，我從來沒意識到……』」蘇麗說她很喜歡「意識到」這個詞。在沒看影片之前，對於員工來說，這個問題並不真正存在。她說，而在之後，「他們就感到有解決這問題的立即動力。那不再是待解決的問題清單上的一個問題而已了。」
IDEO 公司也製作了一些角色扮演的練習，讓職工們從病人的角度看事情。這些練習包括了，比如，「假想你是法國人，你想找你在醫院裡的父親，但你又完全不通英語。」IDEO 公司已經以這種迫使員工同情客戶的模擬訓練聞名。在某些情況下時間似乎會侵蝕人的同情心，而 IDEO 的模擬訓練就能重建我們對他人的自然同情心。蘇麗說：「商業世界往往強調模式而忽視個體。模式的理性層面讓人們無法再關愛。」
這項覺悟──同情心生自個體，而非模式──把我們在繞了一大圈之後又帶回到本章開頭那句特瑞莎修女的名言：「如果我看到的是群眾，我絕不會有行動。如果我看到的是個人，我就會。」
這個IDEO的例子告訴我們，PM在提案的時候，讓公司內的同仁和上司有 “fu” ，是非常重要的，怎麼樣才讓PM的提案有fu呢？有幾個建議：PM在提案時，其實最重要的其實是「說故事的能力」其他的諸如「分析能力」、「資料收集能力」、「財務預測能力」…等，都只輔助性能力，要先能說出個引起共鳴的故事，再談新產品的開發。
上司之所以為上司，就是他的邏輯很好，經驗豐富，意志夠堅定，所以簡報的說服常常仍無法打動上司；這時候IDEO的錄製影片做法，就非常管用，利用影像的方法，來激發出對客戶的同理心。
為新產品製作可用、可看、可摸的prototype，再輔以「說故事的能力」，就是一種非常有 “fu” 的方式。這也是為什麼以創新著名的3M，會願意讓員工一個禮拜有一天的時間，做自己想做的事情，就是要讓員工能做出prototype出來，以這種最有 “fu” 的方式，來突破公司內部各種僵化的心智模式和體制。
跟IDEO學新產品提案方法
最令PM扼腕的事情就是，明明已經知道市場的機會就在眼前，好不容易在會議中做了新產品構想完整簡報，結果被同事和上司做了以下無情的批評：
認為市場規模預估模型有缺點，對於新產品的未來太樂觀。
認為很多時候產品要放到市場上才見真章，焦點團體或問卷調查只在封閉環境內測試，外部效度不夠。
舉市場現有類似設計的產品做為反例，來佐證這樣的產品不會大賣。
上司以自身過往類似驗來作為反駁，說明新產品並不會有市場。
專注於找出新產品的缺點和問題，但是給的支持卻很少。
其實這樣的例子屢見不鮮，這也不是說是上司的錯，新產品的發展本來就充滿著風險與不確定性，上司挑剔的理由其實都非常正確，所以在PM理性分析的簡報當中，就算是準備再多充分的證據和數據，要是簡報內容不能引起共鳴，不能打動老闆和同事的「感性層面」，公司內僵化的心智模式，就會讓上司偏向以批判的角度來看待新產品，新產品的構想自然在公司內就沒辦法獲得資源與支持。
那該怎麼對抗公司內部僵化的心智模式呢？很喜歡一個關於IDEO的例子，跟大家分享。(摘自創意黏力學)
幾年前，一群醫院管理人員請了 IDEO 設計公司來幫他們改善醫院的工作流程。IDEO 團隊非常明白自己的建議將會遭到醫院內部的極大阻力。要讓醫院員工有作改變的慾望，第一步就是讓他們明白醫院有問題，然後讓他們關心這問題。
於是 IDEO 團隊製作了一部錄影片，是從一位骨折而住進急診室的病人的角度拍攝的。在這錄影片中，我們看到的就是病人看到的。我們就等於是病人。我們穿過門進到急診室，到處找掛號說明，跟住院工作人員打交道，而他們講的是一套外國的醫學用語。最後，我們好不容易躺到擔架上，在醫院裡被推著走。我們看到大串的醫院天花板。我們聽見殘破的聲音，因為看不見說話的人。偶爾他們會探頭進入我們視界之內。更常發生的是，有大段停頓時間，我們停著不動，瞪著天花板，不知下面會發生何事。
珍﹒富頓﹒蘇麗是 IDEO 公司的心理學家，她說這段影片播給醫院員工看時，當下就產生震撼。「第一個反應總是比如『哇，我從來沒意識到……』」蘇麗說她很喜歡「意識到」這個詞。在沒看影片之前，對於員工來說，這個問題並不真正存在。她說，而在之後，「他們就感到有解決這問題的立即動力。那不再是待解決的問題清單上的一個問題而已了。」
IDEO 公司也製作了一些角色扮演的練習，讓職工們從病人的角度看事情。這些練習包括了，比如，「假想你是法國人，你想找你在醫院裡的父親，但你又完全不通英語。」IDEO 公司已經以這種迫使員工同情客戶的模擬訓練聞名。在某些情況下時間似乎會侵蝕人的同情心，而 IDEO 的模擬訓練就能重建我們對他人的自然同情心。蘇麗說：「商業世界往往強調模式而忽視個體。模式的理性層面讓人們無法再關愛。」
這項覺悟──同情心生自個體，而非模式──把我們在繞了一大圈之後又帶回到本章開頭那句特瑞莎修女的名言：「如果我看到的是群眾，我絕不會有行動。如果我看到的是個人，我就會。」
這個IDEO的例子告訴我們，PM在提案的時候，讓公司內的同仁和上司有 “fu” ，是非常重要的，怎麼樣才讓PM的提案有fu呢？有幾個建議：PM在提案時，其實最重要的其實是「說故事的能力」其他的諸如「分析能力」、「資料收集能力」、「財務預測能力」…等，都只輔助性能力，要先能說出個引起共鳴的故事，再談新產品的開發。
上司之所以為上司，就是他的邏輯很好，經驗豐富，意志夠堅定，所以簡報的說服常常仍無法打動上司；這時候IDEO的錄製影片做法，就非常管用，利用影像的方法，來激發出對客戶的同理心。
為新產品製作可用、可看、可摸的prototype，再輔以「說故事的能力」，就是一種非常有 “fu” 的方式。這也是為什麼以創新著名的3M，會願意讓員工一個禮拜有一天的時間，做自己想做的事情，就是要讓員工能做出prototype出來，以這種最有 “fu” 的方式，來突破公司內部各種僵化的心智模式和體制。
980115
早餐--餛飩面+蛋+丸子
午餐--炒米粉.蘿蔔湯.燙綠花椰菜
點心--麵包.奇異果*2
晚餐--白飯.滷豬肉.蘿蔔湯.燙綠花椰菜
快過年了送洗的衣物越來越多
加上天氣寒冷毛毯被子更是一大堆
工作真的好多喔~~
小胖的釣蝦日記之輕鬆釣蝦場
七月二十一日時跟惠釣姐去屏東的輕鬆釣蝦場
時間是快八點了,我看到釣場辦的活動,八點時就放了十斤蝦然後開始釣
釣到蝦就送東西,我看的感覺好好,蝦場送的豪氣,蝦友釣的爽
大家都高興,我們惠釣組的蝦友也釣了不少蝦
我也認識不少釣友,智豪哥,瘋狂,土豆仁,等等
我還看到智豪哥的釣蝦公事包^^,真是太正了我也好想要買一個
後來釣完我和惠釣姐去雙九趕場
不過因為我那天很累了,我就沒有下去釣了
我就回去休息了
不過我覺得這兩間蝦場的設計也是滿好玩的，讓人比較沒有法子去抓蝦子
下面是那天?的影片和照片，請大家努力收看︿︿
釣蝦日記
上面這位是智豪哥
下面這位是瘋狂
下面是惠釣姐對瘋狂的教學在一旁的是放槍?人
下面這二張照片是輕鬆釣的地形
惠釣姐和釣友
下面這位是土豆仁兄
智豪哥的釣蝦 公事包︿︿
